TESLAB ist nun schon seit über zehn Jahren im Bereich Consulting auf dem Markt tätig. Wir betreuen Softwareentwicklungsabteilungen vieler namhafter Firmen im Bodenseeraum bei deren Projektumsetzung. Dies geschieht in Form von Projektbegleitungen, Schulungen, Requirement- Analyse-, Design- und Codierungsworkshops bis hin zur Mitarbeit als Projektmitglied.

Diese bewährten Säulen haben wir nun weiter ausgebaut, sodass wir ab sofort auch personell in der Lage sind,  große Softwareentwicklungsprojekte mit mehreren Mannjahren gesamtverantwortlich abzuwickeln. Zu diesem Zweck haben wir ein Entwicklungsnetzwerk aus erfahrenen und von uns speziell ausgewählten Fachleuten zusammengestellt, mit denen wir bislang in diversen Softwareprojekten erfolgreich zusammengearbeitet haben.

Wir sind überzeugt, dass wir Ihnen mit unserem Entwicklungsnetzwerk ein exzellentes Angebot hinsichtlich Preis-Leistung und Termintreue unterbreiten können. Besonders für Entwicklungsabteilungen, die eine temporäre Auslagerung von Projekten aus welchen Gründen auch immer planen, bieten wir hier eine interessante Variante.

Alle Mitglieder des Netzwerks können auf exzellentes Expertenwissen und mehrjähriger Erfahrung in der Softwareentwicklung verweisen. Neben den klassisch erwarteten Kenntnissen eines Softwareingenieurs können wir zusätzlich auf weitere spezielle Kompetenzen und Erfahrungen hinweisen. Hervorheben möchten wir hier unter anderem  .NET 3.0, AJAX, Echtzeitanwendung , Embedded Systeme, Windows CE, Verteilte Systeme, Softwareengineering, Exzellente Pattern und Modellierungskenntnisse, Analyse und Modellierung komplexer Systeme, Automatisierungs- und Steuerungstechnik, technisch-naturwissenschaftlicher Background.

Sämtliche Projekte werden nach einem definierten iterativen Vorgehensmodell abgewickelt, das den gesamten Softwarezyklus, angefangen von Anforderungserfassung, Analyse, Design, Codierung, Test, Deployment, etc. bis hin zur Softwaretransition abdeckt.

Besonderen Wert legen wir auf ein professionelles Anforderungs- und Änderungsmanagement, das auch während eines Projekts erlaubt auf neue Anforderungen und Rahmenbedingungen zu reagieren. Aus unserer Erfahrung wissen wir nachweislich, dass professionelles Anforderungs- und Änderungsmanagement  die Kosten drastisch senken kann bzw. diesbezügliche Mängel vielfach die Ursache für Kostensteigerungen darstellen.

Als Auftragsgeber haben Sie über unseren Projektserver jederzeit Zugriff auf sämtliche Artefakte eines Projekts und sind so ständig über den Fortschritt Ihres Projekts informiert.

Eine Softwareentwicklungsabteilung stellt einer der wichtigsten „Know How“ – Träger eines Unternehmens dar. „Outsourcing“ von Softwareentwicklungsprojekten ist aus dieser Sicht daher immer sehr kritisch zu hinterfragen.

Es ist uns daher ein wichtiges Anliegen, dass nach einem Auslagern von Entwicklungsarbeiten an uns als externem Partner ein Rücktransfer des „Know How“ zu Ihnen stattfindet.

Bei Projektabschluss erfolgt eine intensive Einschulung Ihrer Softwareentwicklungsabteilung in die Software- und Codearchitektur. Damit soll gewährleistet werden, dass das „Know How“ in Ihrem Unternehmen bleibt und Sie Ihre Produkte  auch selber weiter entwickeln können. Diese Übergabephase ist ein zentrales Element unserer Projektabwicklung.